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年初详计划、年终严考核 学校2019年二级学院考核工作拉开帷幕

来源:人力资源处 | 编辑: | 发布时间:2019-12-21 17:04 | 点击:加载中
       根据院人字〔2019〕64号文件《关于做好2019年二级单位及中层领导考核工作的通知》精神,学校考核组于12月19日、20日两天深入两校区各二级学院,检查年度工作任务目标落实情况。
 

       考核组组长由威尼斯最新网址院实行董事、副校长胡雁担任,副组长由人力资源处处长黄水荣、学校办公室主任米本胜、党群工作部部长刘永担任,考核组成员由教务处处长杨桂、招生就业处处长郭斌、大学生创新创业中心实行主任黄河、督导办主任汤银忠、学生工作部副部长赵鹏、人力资源处副处长刘宇、评建办副主任张全勇组成。


       考核组听取各二级学院领导对2019年年度工作的总结汇报,人力资源处黄水荣处长向各二级学院领导班子、教职工传达考核体系设计的初衷、通过考核想要达到的目标,提出了2020年各学院要以年度任务目标为统领统筹做好各项工作的要求。实行董事、副校长胡雁充分肯定了各二级学院在2019年取得的工作成绩、工作突破、为了完成平均每个学院130多项工作任务付出的努力,勉励各二级学院在2020年的工作中要继续保持工作热情,有针对性的解决关键问题、补足短板。考核组组长对二级学院领导、教职工进行单独访谈,考核组成员对教学、人资、行政综合、党建、学工、招就、科技、大创八个板块工作完成数量、支撑材料进行了检查,重点考核了工作完成质量情况。现场考核结束后,考组组召开了总结会,对检查打分、下一步工作进行了布置安排。


 
       本次考核,是人事改革中“考核”环节改革的具体落实,标志着经过3年的时间,人事改革正式形成“闭环”。本次考核,也实现了多个目标。
 

 
       实现了推动各二级学院规范工作、落实年度工作任务的目标
       各二级学院通过本次考核,明确了按任务目标开展工作的重要性,工作任务目标不能摆在“档案柜”里,而是要摆在领导班子“心”里;明确了工作任务要以完成的质量为最终检验标准的考核要求,单纯追求数量的完成只能是表面光鲜,对工作没有推动作用;明确了实现年度工作目标完成的途径,是领导班子统筹安排、团结协作、分工负责,是带领和激励全院教职工共同向完成工作目标迈进。
       实现了对各职能部门干部的教育目标
       通过本次考核,尤其是考核中与各二级学院领导的深入交流沟通,是对职能部门干部的一次生动深刻的现场教育。教育了职能部门的干部,要科学合理的根据各二级学院特点下达高质量的工作目标,避免一刀切,更不能拍脑袋下达工作任务增加各二级学院负担;对学校的工作任务要有计划的布置落实,杜绝随意性,给各二级学院充分自主工作的空间;对各二级学院不能只下达任务不提供服务,要提供充分的政策保障、切实的帮助引导、及时的监督提醒。
       实现了加强职能部门与各二级学院沟通的目标
       本次考核,职能部门负责人和各二级学院领导班子进行了充分的沟通。尤其是二级学院工作有哪些困难,对职能部门有哪些意见建议,需要哪些方面的支撑等,开诚布公的交换了意见。对各二级学院、职能部门开展好下一年度的工作,起到了很好的作用。
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